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丁毅赴基層聯系點調研并授黨課

2020年11月06日 來源:馬鋼日報 作者:申婷婷 潘興勝 瀏覽: 打印 分享到:

  根據公司黨委關于領導人員基層聯系點、黨支部聯系點活動安排,11月4日下午,集團公司黨委副書記、總經理,股份公司董事長丁毅赴四鋼軋總廠專題調研,與黨員代表、職工代表座談交流,并為熱軋一分廠黨支部黨員上黨課。

  在座談交流中,四鋼軋總廠主要負責人匯報了該總廠今年1-10月份生產運行情況以及近期重點工作。與會黨員、職工代表結合本職崗位、工作實際先后發言,圍繞高效生產、人力資源優化、安全環保、薪酬制度等方面提出意見和建議。

  座談中,丁毅認真聆聽、記錄,并就有關問題與代表們進行溝通交流。他表示,對大家反映的問題,一定會帶回去認真梳理、總結,會同相關部門仔細研究后盡快反饋。對大家提出的建設性意見建議,我們將充分予以吸納,共同把工作做得更扎實。丁毅指出,今年以來,在疫情、汛情防控和生產組織多重壓力下,四鋼軋總廠作為鋼軋系統的重要制造單元,取得了良好的生產業績,也展現了總廠全體干部職工干事創業的激情和干勁。在有限的鐵水資源條件下,總廠通過降低轉爐鐵鋼比,提高公司鋼、材產量,達到效益最大化,成績值得充分肯定。從完成全年目標任務來看,四鋼軋總廠依然任務艱巨、責任重大,要以“簡單”“極致”“高效”生產理念為引領,提升協同能力、密切工序銜接、保障設備穩定、優化品種結構,打好年末“收官”戰。

  就四鋼軋總廠進一步做好下階段各項工作,丁毅提出四個方面的要求。第一,要以對標找差為工具,在追求極致高效上下功夫,力爭產量規模和產品結構優化的齊頭并進。第二,要筑牢安全“紅線”,守住環保“底線”,進一步提高站位、居安思危,通過信息化手段和完善管理機制,對發現的“短板”持續改進。第三,探索組織機構變革,持續簡化管理流程,以智能化改造、信息系統升級為抓手,積極探索流程再造,全面提升系統運行能力。第四,完善薪酬激勵機制,提升崗位創新能力,增加員工培訓機會,提升人事管理效率,讓職工共同參與、分享企業改革發展成果,增強職工的獲得感、安全感、幸福感。

  隨后,丁毅認真聽取了熱軋一分廠黨支部工作匯報和黨員代表的發言,并結合形勢政策,給基層黨員上了一堂生動黨課。他指出,今年以來,熱軋一分廠黨支部黨建工作有聲有色、富有成效,有效發揮了黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,為產線指標提升提供了有力支撐。

  對推動支部工作再上新臺階,他提出了三個方面的要求。一是要學習十九屆五中全會精神,增強做強做優做大馬鋼的信心。具體到馬鋼而言,就是要以十九屆五中全會精神為指導,立足當前和長遠,對內強身健體、對外開疆拓土。加入寶武一年來,馬鋼的面貌發生了根本性、深刻性的巨大變化,既體現在當期生產經營績效等硬指標方面,也體現在發展定位、文化理念、管理模式等軟實力方面,“大而強”的新馬鋼后勁十足、前景廣闊、未來可期。二是要深入學習貫徹習近平總書記考察調研馬鋼重要講話精神,抓好《行動方案》落地見效。分廠黨支部要認真貫徹公司黨委、總廠黨委部署,把學習貫徹習近平總書記重要講話精神作為當前黨建工作第一要務抓緊抓好抓實,進一步落實黨建工作責任制,充分發揮黨建的“引領”作用,把學習貫徹習近平總書記重要講話精神貫穿到分廠生產經營的全過程、各環節,確保總書記重要講話精神在基層一線落地生根、開花結果。三是要緊密融入生產經營中心工作,充分發揮基層黨組織政治功能。分廠黨支部要著力發揮戰斗堡壘作用,帶頭全面對標找差、爭創一流業績;著力發揮思想引導作用,帶頭支持和參與基層管理變革;著力發揮典型引路作用,帶頭弘揚克難奮進的精氣神;著力發揮凝心聚力作用,帶頭解決好員工關注的“三最”問題,團結帶領大家咬定全年目標不放松,努力抓好當期生產組織、對標找差和現場安全管理等各項工作,確保全年工作圓滿收官。

  集團公司相關職能部門負責人參加調研。(馬鋼日報供稿 申婷婷 潘興勝)

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